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2 heures pour comprendre comment votre entreprise dépend de la ressource en eau (empreinte eau, stress hydrique, restrictions sécheresse et risques eau) et amorcer une première réflexion sur votre stratégie eau, de vos sites jusqu'au bassin versant.
Jusqu'à 25 personnes par session.
Des cas d'usages adaptés à votre secteur.
30 MIN
▶︎ Un socle commun pour partager les mêmes repères sur l'eau : ordres de grandeur, notions clés et cadres de référence qui structurent la gestion de l'eau en entreprise.
LES REPÈRES ABORDÉS
• L'état de la ressource en eau en France et dans le monde : stress hydrique, arrêtés sécheresse, baisse des nappes, qualité des cours d'eau, et ce que le changement climatique modifie.
• Les trois visages du risque eau : trop peu d'eau (pénurie, restrictions), une eau dégradée (pollutions) et trop d'eau (inondations), avec le cycle de l'eau et le bassin versant comme échelle d'analyse.
• Les cadres et outils de référence qui structurent aujourd'hui les démarches eau des entreprises
1 H 15 MIN
▶︎ De la compréhension à l’action : cette séquence permet aux participants de relier les activités de leur entreprise au cycle de l'eau, du fournisseur jusqu'aux usages des clients, et d'évaluer leur exposition au risque hydrique sur le territoire.
Les participants avancent en groupe et de manière guidée, à l'aide de canevas, de cartes et de fiches sectorielles distribuées à chaque étape de l'activité.
LES ÉTAPES
1. Construire la chaîne de valeur : identifier les grandes étapes de la chaîne de valeur de l'entreprise (amont, opérations directes, aval).
2. Identifier la place de l'eau sur la chaîne de valeur : besoin en eau et pressions à chaque maillon (prélèvements, pollutions, rejets, dégradation des milieux), eau virtuelle des achats comprise.
3. Localiser les points chauds : sites et matières premières placés sur les cartes de stress hydrique et de restrictions sécheresse. Où un maillon très dépendant de l'eau rencontre-t-il une ressource qui manque ?
4. Identifier risques et opportunités : un scénario par point chaud (sécheresse, pollution, inondation) et ses effets : arrêt de production, hausse des coûts, conflits d'usage.
5. Imaginer un premier plan d'action : projets à 1 mois, 1 an et 5 ans, de la sobriété hydrique aux solutions fondées sur la nature puis techniques, avec les acteurs du bassin versant à mobiliser.
Un atelier personnalisé à votre secteur : fiches exemples, cas d'entreprises et cartes sont choisis selon le secteur d'activité dans lequel l'atelier est réalisé.
Au 3 septembre 2026, 92 départements étaient en alerte renforcée ou en crise sécheresse, dont 75 en crise. Source : VigiEau.
15 MIN
▶︎ Un tour de table des groupes
Chaque groupe partage en plénière ses réflexions, les enjeux identifiés et les premières pistes d’actions imaginées.
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Les supports de l'atelier
▶︎ Des fiches sectorielles : exemples d'entreprises de votre secteur, chaînes de valeur, points chauds .
▶︎ Des cartes de tension sur l'eau : restrictions sécheresse en France, mises à jour chaque année, et stress hydrique dans le monde.
▶︎ Les 5 canevas Cap'Eau : pour prolonger la réflexion en équipe après l'atelier.
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POUR LES ÉQUIPES
• Une lecture « eau » de leur chaîne de valeur, du fournisseur au client.
• Des idées de projets concrets pour leurs sites et leurs métiers.
• Un langage commun sur l'eau, entre services et métiers.
POUR L'ENTREPRISE
• Une cartographie des points chauds eau sur la chaîne de valeur et le territoire.
• Les bases d'une feuille de route eau, utiles à la politique RSE et au reporting.
Modalités pratiques
Durée : 2h
Pré-requis : Aucun
Lieu : Dans votre entreprise ou dans un lieu inspirant à définir ensemble
Nombre de participants
De 8 à 25 personnes.
À partir de l'activité 2, les participants sont répartis en petits groupes de 5 à 6 personnes.
Au-delà de 25 personnes, plusieurs animateurs sont nécessaires.
Tarifs
2500€ HT pour une animation et mise à disposition des ressources.
Prend en compte la personnalisation de l'atelier au secteur d'activité de l'entreprise.
Tarif dégressif si plusieurs animations dans la même structure.
Contactez-nous pour en discuter.
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Notre atelier de 2 heures pour relier les activités de votre entreprise à la biodiversité : impacts, dépendances, risques et opportunités, jusqu'aux premières pistes d'action.
• Vous souhaitez proposer l'atelier Cap'Eau dans votre entreprise ?
• Vous souhaitez sensibiliser vos équipes aux enjeux de l'eau ?
• Vous souhaitez être accompagné sur votre stratégie eau ?
Nous nous engageons et coopérons avec les acteurs et actrices engagé.e.s dans la transition écologique et sociale pour accélérer la transformation de nos sociétés vers des modes de vie en accord avec les limites planétaires.
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Offre de lancement : 1 900€ HT au lieu de 2 500€ HT pour toute commande passée avant le 15 novembre 2026.
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